X1500航空发动机项目组织结构设计研究

【类型】学位论文

【作者】梁尤疆 

【关键词】 组织结构 层次分析法 矩阵结构

【摘要】在经济社会高速发展和市场激烈竞争的形势下，多元化经营的业务发展正推动着航空发动机项目组织的结构重组和项目化管理的创新。因此研究其项目化管理的组织设计问题具有重要的战略意义和现实的迫切性。本文根据现代项目管理理论和现代组织理论，应用比较分析法、综合分析法和逻辑归纳法对X1500航空发动机的组织设计问题进行了全面研究和具体分析。首先，通过广泛的资料搜集和实地调查，对X1500航空发动机项目组织中的内、外部环境进行了分析。归结出了与其环境相匹配的组织结构特征：即应兼备机械式结构和有机式结构的特点；在内部环境的分析中，详细考察和分析了组织技术、组织规模、生命周期和组织文化等因素对组织设计的影响，以此归纳出了X1500航空发动机项目组织应与其内部环境相匹配的融合性的组织结构特征:即富足的资源和规模经济、灵活性和适应性、专业化和分权化等。最后，在对X1500航空发动机项目组织所进行的项目化管理的组织设计中，分别论述了项目化管理对X1500航空发动机项目组织的适用性以及矩阵结构对X1500航空发动机项目组织的适宜性，并对X1500航空发动机项目组织项目化管理的机制、流程、人力资源管理、企业文化建设以及实施效果的评价方案等问题进行了梳理和详细设计。本文作为应用性研究，对X1500航空发动机项目组织的管理具有指导意义。同时，也可作为其他企业在进行项目化管理的组织设计作为参考。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】北京航空航天大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】王立文

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