关键链在航空武器项目进度管理中的应用研究
日期:2016.12.22 点击数:9
【类型】学位论文
【作者】呙电
【摘要】随着综合实力的日趋增强和国际环境的不断变化,我国国防建设迫切需要进行跨越式的发展,这就为航空武器装备系统的管理提出了新的挑战,我国一直采用的计划评审技术和关键路线法等传统管理技术已很难满足这一要求。本文对我国航空武器装备系统的现状进行了分析,结合国内外航空武器系统发展的实际情况,探讨适合我国进行航空武器装备项目管理的组织架构形式,建立合理的管理层次模型。同时,对我国航空研制企业的管理模式进行了系统的解析,从制度、文化等各个层面出发,较为深入地探讨了与关键链管理方法的有效结合。本文力图采用约束理论的思想来研究武器装备系统项目的进度管理,通过在进度管理中引入关键链项目管理方法改进传统项目管理方法的缺陷,对刚性资源约束和柔性资源约束下的项目进度管理数学规划模型进行了探讨,并设计了工作网络中工作紧前关系的调整模型解决资源冲突。综合考虑项目资源紧张度、项目复杂度和管理者风险偏好等情况,对关键链的各类缓冲进行研究。结合实例,分别用关键链方法和传统的项目管理方法在软件中进行模拟,并进行了系统的分析比较,为我国航空武器装备系统的项目管理给予一定的指导与借鉴。
【学位名称】硕士
【学位授予单位】北京航空航天大学
【学位授予年度】2016
【导师姓名】王立文
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