航空型号研制项目计划管理研究
日期:2016.12.22 点击数:9
【类型】学位论文
【作者】王斌
【摘要】中国一航总部负责集团内有关航空型号研制项目的组织实施和资源调配。集团以往航空型号研制项目在计划管理方面存在体系不够完整,型号计划的编制、实施与经费、质量、风险控制不能协调和统一等问题。在这种背景下,为保证集团组织的航空型号研制项目满足研制进度、质量、经费的要求,近年来集团总部成立了各大项目办,开始按照项目管理的模式和步骤进行科学管理,特别是不断加强项目计划等方面管理力度,以保证型号研制项目的顺利进行。本文首先以项目计划管理理论和方法为指导,深入研究了航空型号研制项目的计划体系和特点,分析说明了在集团总部职能组织模式下型号研制计划管理中存在问题。其次,详细分析了以往航空型号研制计划管理在计划编制、实施、控制和考核存在的问题和难点以及理念差异,提出了航空型号研制项目计划管理的综合性改进方法和建议;最后,本文结合近年来总部型号研制项目管理工作,全面开展了项目计划编制和控制管理方法的研究和实践,并通过某型飞机研制计划管理案例,针对如何解决以往型号计划管理问题进行了详尽的阐述,总结探索适合于集团总部开展航空型号研制项目计划管理的方法和措施,对于今后型号研制项目计划管理工作改进具有指导意义和参考价值。
【学位名称】硕士
【学位授予单位】北京航空航天大学
【学位授予年度】2016
【导师姓名】郑筠
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