航空材料及其制件的精益六西格玛管理研究

【类型】学位论文

【作者】孙巍 

【关键词】 精益制造 六西格玛管理 精益六西格玛管理 航空材料及其制件

【摘要】精益制造起源于日本丰田汽车公司，其强调以越来越少的投入获得越来越多的产出。六西格玛管理起源于美国摩托罗拉公司，其追求的6σ目标是每百万机会3.4个缺陷。精益六西格玛管理是基于精益制造和六西格玛管理整合基础上发展起来的一种新的管理模式，是企业运营过程中实现质量、速度并行，提高竞争力的最佳选择。本论文首先介绍了精益制造、六西格玛管理和精益六西格玛管理的基本理论和基本方法，分析了当前精益六西格玛管理的研究现状。其次，开展了精益六西格玛运营管理优化研究，提出了精益六西格玛运营管理的评价指标、评价表和评价等级，并以某研究院为例开展了运营管理优化。第三，开展了精益六西格玛应用模式优化研究，针对航空材料及其制件多品种、小批量的产品特点，提出了先项目梳理、价值流程图梳理，再头脑风暴、历史数据分析，最后试验设计等的精益六西格玛应用模式。最后，通过精益六西格玛项目实例开展实证分析，验证应用研究结果的有效性。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】北京航空航天大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】徐哲

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