东方航空公司发展战略研究

【类型】学位论文

【作者】俞江 

【关键词】 东方航空公司 发展战略 环境分析 SWOT分析

【摘要】近几年，随着我国社会经济的高速发展，国民的生活水平不断提高，城乡居民交通出行越来越多地选择民航飞机，同时我国是发展中的大国，疆域辽阔、人 口众多、经济规模大，正处在工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展阶段，发展民航的市场潜力十分巨大。东方航空公司作为民航重要的一员其发展速度越来越快，发展要求也越来越高，面临严峻复杂的内外环境和不断白热化的市场竞争，东航所处的形势依然十分复杂，未来一二十年，我国经济社会发展将发生非常巨大、非常深刻的变化，在世界舞台上的话语权和影响力将不断扩大，东航面临的机遇与挑战前所未有。因此必须以战略管理的思想和方法去指导和研究东航发展，是实现东方航空公司健康可持续发展的必然要求。 目前，国内关于对民航企业特别是航空公司发展战略研究方面的资料与文章并不多，且大多都是从宏观经济和企业经营的角度去阐述航空公司的某个发展问题，普遍没有系统运用项目管理和战略管理的方法对其进行全面的阐述与规划。 本文从东航实际出发，以发展战略的相关理论作为基础，采用SWOT分析方法，在充分调研和科学论证的基础上，对东航的发展战略进行了全面深入的思考，首先详尽分析了东航面临的市场外部和内部环境、市场需求及发展态势；并通过对东航自身能力的分析，总结东航的优势和劣势，详细阐述了东航企业面临的机遇和挑战；在此基础上提出了“枢纽网络战略、品牌经营战略、精益管理战略、成本控制战略、联盟合作战略和信息化战略”新东航发展战略。最后总结分析了战略实施的要求和重点以及战略实施过程中面临的支撑和采取的对策。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】武汉大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】柳瑞禹

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