战略转型中组织结构设计研究：以S航空旅行社为例

【类型】学位论文

【作者】徐欢 

【关键词】 战略 组织结构 旅行社

【摘要】随着国家经济的稳健快速增长，国民收入水平的提高和旅游需求的增加，旅游服务行业正迈入黄金发展期。旅游企业在此情况下，要谋战略、求发展，也必须有适应战略发展的一套组织体系相配套。如何进行科学、合理的组织结构设计，构建适应组织战略的组织结构，是我们必须重视的议题。在这样的背景下，深入探讨和研究战略转型下的旅游企业组织结构设计问题，帮助企业系统而合理地设计组织结构，具有十分重要的现实意义。 本文以战略管理理论和组织结构设计理论为指导，坚持理论实际相结合的原则，立足S航空旅行社企业发展和组织结构的实际情况，在结合企业战略转型分析的基础上，调整设计S航空旅行社的组织结构，旨在帮助S航空旅行社进一步优化结构、提升管理、适应战略，以推动公司战略发展的实施。 论文首先明确研究背景、提出研究问题和意义、阐明研究方法和研究思路，然后介绍战略管理和组织结构的定义、内容和作用关系，分析旅游企业的各种组织结构类型和组织结构设计趋势、需注意的具体问题，接着对战略转型下的S航空旅行社的组织结构现状、战略转型和组织结构存在问题进行分析，在此基础上重新设计S航空旅行社组织结构，最后对研究结果进行总结，并提出旅行社组织结构设计的原则和研究方向。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】人民大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】刘颖

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