EVA价值管理在航空结构件研制中的应用研究

【类型】学位论文

【作者】徐明 

【关键词】 经济增加值 价值管理 项目管理 绩效评价

【摘要】在新的绩效考核要求下，国有企业逐步将经营管理的重点转向EVA（经济增加值），经过多年的实施推广取得了一定成效。但在理论和实践层面都没有给出可供操作EVA价值管理具体方法，尤其缺少经济增加值从财务管理层面扩展到企业日常经营各个方面、企业上下各级员工和业务单元的相关实践及其经验总结。在国资委主导推行EVA价值管理的大背景下，基于丰富的一线项目管理经验和中航工业整体布局，于2011年初在企业内部项目组尝试推行EVA价值管理，形成了围绕集团管控要求的EVA考核与激励向下兼容的基本思路，力图达成涵盖决策层、执行层直到操作层的全范围考评体系，取得较好成效。在航空结构件项目组研发管理活动中通过覆盖“企业——业务单元——员工”的全链条EVA价值管理实践，使各个层面连结成为可供操作和检验的企业价值管理方法，初步形成了航空结构件研制项目EVA绩效评价体系、基于企业业务单元的EVA收益测算方法和员工激励机制设计，经过近一年来的实践表明，将EVA价值管理的基本手段应用于航空结构件研制项目的管理工作中，可以取得较为明显的效果，同时该方法也能够在行业内部、智力密集型企业及其研发部门的考核中加以推广，具有良好的普适性。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】北京航空航天大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】赵莹

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