西方航空工业管理模式对比与国营某军工企业管理模式改革探索

日期:2016.12.22 点击数:12

【类型】学位论文

【作者】邢科军 

【关键词】 管理模式 军工企业 军品

【摘要】改革开放以来,沿袭了几十年计划经济管理模式的国营某大型军工企业正逐步向着自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营单位转变。但是在国家经济体制向市场经济转轨变型过程中,原来固有的计划经济观念的束缚;劳动人事分配制度的弊端;原有计划经济组织结构的不合理;国家对军品价格管理制度的缺陷;企业办社会所承受的沉重负担等一系列矛盾困扰着军工企业,影响了军工企业的发展。如何解决这些矛盾?军工企业能否引入市场经济?军工企业未来实行什么样的管理模式才能适应市场经济大环境的要求?这一系列问题是本文讨论的重点。本文着重分析了军品的商品属性和军品市场的特点。本文将具有军事工业代表性的航空工业作为重点案例分析,引证分析了市场经济条件下美国和法国两种不同的航空工业宏观管理体制,即波音公司和航宇公司两种具有代表性的航空工业企业管理模式。本文结合局品市场的特点和西方航空工业管理模式的特点以及我国目前推行试点的现代企业管理制度,对国营某大型军工企业管理模式的改革思路进行了探讨,同时对军品购销体制的改革也作了一些初步的探讨。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】北京科技大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】张浩

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