长荣航空在中国大陆航空货运市场的战略研究

日期:2016.12.22 点击数:6

【类型】学位论文

【作者】陈子洵 

【关键词】 台湾航空 航空货运市场 大陆市场 战略规划

【摘要】从1979年起,中国大陆推动经济改革开放,已形成全球最重要的经济板块,加上经济全球化的趋势和产业国际分工体系,使得企业经营战略迈向全球化。随着两岸加入世贸组织(WTO),而且往来人次每年己达400多万人,中国航空货运市场也得到迅速地发展,身为台湾的航空企业面对如此庞大商机,应该如何规划其中国大陆之战略布局,以创造其优势的竞争力,视为当今最重要课题。 两岸多年来,由于政治上的分歧和台湾当局的限制,一直无法实现直接大三通,以一个台湾航空公司,如何透过战略伙伴之合作来建立其服务网络间接取得市场份额,突破这些障碍来进入中国大陆航空货运市场,是其战略布局之主要规划。 针对战略规划研究,首先以SWOT。来分析长荣航空公司本身之竞争条件,对企业本身现况、内外优缺点和其核心竞争力进行阐述,分析其资源和能力,以便能对本身之竞争地位有个清晰的图像。 另透过PEST来分析中国航空运输产业的宏观市场环境,和两岸未来发展的经贸趋势。由此可以审度出未来两岸经贸和中国航空运输市场之发展潜力,如何透过企业战略联盟的方式,选取中国大陆的战略伙伴,并且研拟出在竞争态势和服务网络上彼此互补双赢之可行方案,事关重要。上海国际货运航空有限公司的成立即是一例。 在全球化的浪潮下,企业的全球战略布局已是无可避免,又面对高油价时代的来临及两岸之特殊情况,企业之战略规划牵涉太多人为与非市场因素之干扰。”低成本高效益的卓越服务”是航空公司追求的目标,可是台湾航空企业又面对全球最大的商机市场,如何突破目前非市场因素的障碍,布建中国大陆之合作战略,提升自己未来全球竞争优势,以因应未来海峡两岸大三通,取得市场优势是本论文所要研究论述之主题。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】复旦大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】蒋青云

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