中国南方航空公司市场拓展战略

【类型】学位论文

【作者】蒋宁杰 

【关键词】 南方航空公司 SWOT分析 市场拓展战略

【摘要】伴随着经济全球化的进程，中国民航的市场环境发生了巨大变化，航空公司面临着新的挑战。在新形势下，南航只有认真分析发展、变化的市场环境，制定市场拓展战略，才能实现可持续发展。 br 本文从市场拓展战略理论的各种典型理论入手，对南航目前的各种市场战略和营销行为进行分析，结合国家宏观经济环境、发展政策环境和竞争环境进行研究。通过研究得出结论： br 在十二五期间，甚至在更长的经济周期，我国经济将继续保持平稳较快增长，国际交往和国际贸易继续扩大，城乡居民生活水平不断提高，旅游服务业将继续保持强劲增长，工业化、城市化进程，将进一步拉动航空运输市场的需求，中国民航将迎来新的一轮快速发展； br 政府将不断深化改革，转变职能，加大航空安全监管力度，开放市场，引入市场竞争机制； br 国内航空企业竞争加剧，低成本航空公司实现利润增长，兼并重组更大的航空集团成为可能。天空开放，境外航空公司蜂拥而至。高速铁路平稳推进，高铁网络走向成熟，都将进一部激化航空运输市场的竞争。 br 面对机遇竞争，本文使用 SWOT 分析，进一步对中国南方航空公司的优势和竞争拓展能力进行研究，提出： br 南航必须坚持长期发展战略，坚持战略转型，在完善国内航线网络的基础上，努力挖掘国际市场，一点带面，积累经验，培育和发展核心竞争力，形成竞争优势，从而成为中国民航的领军企业和全球一流航空公司。 br 本文从国内外经济环境、政策环境等方面开展市场战略研究，提出拓展战略行动方案，以支持公司整体经营战略的实施，实现公司的经营目标。运用 SWOT 分析法对南航发展的机会和威胁、优势与劣势进行匹配分析，分析了南航现行市场战略的优势和劣势，运用定性和定量评价的方法，评价并最后确定了南航现行的市场拓展战略：保持两个领先、深入推进战略转型、不断发展创新。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】河北工业大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】张贵

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