昆明航空飞机维修高检项目管理

【类型】学位论文

【作者】兰江 

【关键词】 飞机高检 项目管理 优化

【摘要】随着飞机的发明,民用航空的发展，使人们的交通方式发生了巨大的变化。近年来，我国国民经济快速增长，该行业也取得了非凡的成就。然而,经营成本的上升，尤其是国际原油价格飙升，给我国民用航空公司带来了巨大的压力，减少运营成本成为航空公司竞争的关键之一。航空公司的成本，主要包括飞机燃料、租购、保险、材料和维护，成本控制的关键是材料成本和工时成本。飞机维修管理直接关系到飞机维修材料成本和工时成本。所以必须对飞机进行维修科学、系统、有效的管理。某种型号飞机制造商的设计时要求的预防性维护工作，直接关系到飞机的持续适航和安全。本文针对昆明航空有限公司，飞机维修的具体过程控制方面讨论如何有效地降低飞机维修成本并且将使用项目管理软件维护作为一个整体，有效利用现有资源，提高维护效率、减少无效劳动、节省维护成本。为了实现上述目标，通过飞机维修项目管理软件对生产管理的各个环节进行了研究和优化。飞机维护使用合理的项目工作分解结构，使用计算机和网络计划甘特图法，充分利用可用的设施、设备、技术和人力资源，合理控制生产计划,实现均衡生产的目标，并使每一个生产环节满负荷，保证质量，力求以最低的成本，在最短的时间内准时完成生产任务。本文第一章简介主要介绍了飞机维修管理的国内外研究现状。第二章分析昆明航空有限公司飞机维修部门组织结构和各组织功能情况，第三章主要通过C检飞机维修检查的项目管理知识，项目管理软件微软project引入。第四章是使用Microsoft Project 2007，具体分析飞机维护项目，维护项目管理。第五章是结论，项目研究结论和一些经验及进一步研究方向。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】中国地质大学（武汉）

【学位授予年度】2016

【导师姓名】严良

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