浅析“管总、主建、主战”模式下大型集团公司成本管控策略——以E航空公司为例
日期:2023.09.04 点击数:6
【类型】期刊
【作者】章蔚
【刊名】中国总会计师
【关键词】 业财融合,成本管控,军改模式
【摘要】面对激烈的外部竞争环境与有限的内部资源,提升成本管控水平成为企业增强核心竞争力的迫切需求。通过借鉴“管总、主建、主战”的军改模式,大型集团公司可以进一步厘清总部职能部门、条线业务单位与分支机构在成本管控工作中的职责分工,逐步推进成本管控工作从财务引领到业务驱动、从项目开展到机制搭建、从数据分析到价值定位,实现管理提升、价值创造的目标。
【年份】2023
【作者单位】中国东方航空股份有限公司;
【期号】05
【页码】45-48
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