几种典型航空物流运营模式比较
日期:2022.12.01 点击数:3
【类型】期刊
【作者】邹建军
【刊名】空运商务
【关键词】 系统集成模式,国际货运代理企业,空中运输,物流服务链,物流体系,承运人,物流成本,物流运营模式,集成商,全链条,服务商,供应链管理
【摘要】航空物流服务链,以客户需求(货物的最终用户)为中心,从货源的组织开始,经过多式运输服务、仓储与流通加工服务、机场货站处理服务以及空中运输服务,并通过配送服务到达最终用户指定的地点等的一系列货物位移过程,将供应链管理企业、货运代理企业、各种运输企业及机场管理机构和机场货物处理企业等组织在一起的有机网络,呈现链式网状关系。航空物流服务链通过这种链式网状关系实现货物的高效流动、保管责任转移以及各种服务主体及作业流程间信息流、商务流与资金流的流通。从作业流程来看,可以将航空物流服务链抽象成始发用户(货源)、仓储/包装、集货运输、贸易加工、机场收运/海关服务、空中运输、机场分拣/海关服务、配送运输和终端用户(消费者或客户)等不同的作业环节及相互间的关系。在这个关系中,可以尝试从空中运输服务模式和作业流程的整体性等两个方面划分不同服务主体的运营模式,基本可以分为集成物流服务商和专业环节服务商等两大类(如图1)。
【年份】2022
【作者单位】中国民航管理干部学院;
【期号】02
【页码】22-27
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